创始人、董事长、CEO、总裁到底谁更大？
阿里巴巴创始人马云早卸任CEO，仍是阿里巴巴的董事长；任正非是华为的总裁，毫无疑问任正非是华为拥有绝对控制权的真正老大；苹果除了创始人乔布斯之外最有名的就是CEO库克。这些头衔到底谁大谁小，有何区别？
董事长、CEO和总裁是职务，创始人一般是大股东。
董事长的英文是Chairman，是Chairman of the Board的简称；首席执行官是Chief Executive Officer，简写CEO；总裁是President。
创始人（Founder）
创始人（注意，它不是一个职位），它只是一个身份。多数公司的创始人（主创始人）都会自然而然成为董事长兼CEO。所以，创始人在一个组织中，是说不上职位大小的，因为它本身就不在论。
顾名思义：创办公司的人。1987年，任正非在深圳创业成立了伟大的华为公司；1999年，马云联合18罗汉在杭州创业做电子商务，成立了举世闻名的阿里巴巴。
任正非就是华为的创始人，马云也是创始人。
著名的公司创始人，如苹果公司的创始人，乔布斯
创始人一般是公司的实际控制人。当然也有一些公司的创始人已经离开了自己创业的公司并且不再是公司的大股东，例如，雅虎的杨致远等。
董事长（Chairman）
董事长一般意义就是公司的老板，公司所有权的代表。他有权召开董事会任命CEO和总裁，一般只负责重大战略制定，不管理具体业务。马云现在是阿里巴巴集团的董事长，马云会参与阿里巴巴集团的重大决策，比如把支付宝从阿里巴巴剥离等，但公司具体业务经营都由阿里巴巴旗下子公司的CEO负责。
董事长，一般由大股东派出代表担任
现代企业制度下，科学的法人治理结构一般由股东大会、董事会和高层经理人员所组成的执行机构组成。其中，股东大会是公司的最高权力结构，董事会由股东大学选举组成，董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。
董事会的主要职责有：负责召集股东大会；执行股东大会决议并向股东大会报告工作；决定公司的生产经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；批准公司的基本管理制度；听取总经理的工作报告并作出决议；制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
在董事会中，董事长是董事会的主席，主要行使下列职权：召集和主持董事会会议；在董事会休会期间，行使董事会职权，对业务执行的重大问题进行监督和指导；对外代表公司，即有代表公司参与司法诉讼的权力，签署重大协议的权力等。董事长一般由大股东的派出代表担任。
CEO（首席执行官，Chief Executi)
打工的人中级别最高的。他是公司管理具体业务的最高行政官员，对公司的发展至关重要，跟中国移动或者中国联通等国企的总经理非常类似。库克是苹果的CEO，负责苹果的业务经营，苹果在库克领导下发布了iPhoneX等多款苹果手机，业绩强势增长，苹果是全球最大的科技企业。
CEO或者总裁是高层执行机构的负责人
高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO或总裁，也就是首席执行官。
担任企业CEO或总裁的，可以是董事长或副董事长兼任。创始人兼任董事长和CEO的，如腾讯的马化腾；副董事长兼任总裁和首席运营官如2017年1月17日加入百度的陆奇。
CEO或总裁的主要职责是：任免经理人员；执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；经董事会授权，对外签订合同或处理业务等。
总裁（President）
协助CEO的打工者，董事会聘请来协助CEO经营公司业务，是仅次于CEO的管理者。有时候会空缺，但是当公司业务太大，CEO和总裁两个人都管理不过来时，可能还会有多个副总裁。
像腾讯这样的科技巨无霸公司，微信、QQ、游戏等各个业务都会有专门的副总裁负责，张小龙就是负责微信的副总裁，任宇昕就是负责腾讯游戏的副总裁。
单体和集团公司
单体的公司中，董事长的权力最大。根据中国的《公司法》，董事长作为董事会的老大，在公司有着至高无上的权力。《公司法》中的高管，只有董监高，没有总裁、CEO的说法。董事长主持的董事会有权力讨论和任命总经理的人选，事实上，中国的董事会都是董事长说了算。所以董事长是处在组织架构中的顶端的。至于总裁，当有总经理存在的时候，只是一个虚名而已，甚至有了总经理，就不会存在总裁的职位，但这不是绝对的。
如果公司有两个老板，一个做董事长，一个做总经理；随着公司的发展，觉得应该请一个职业经理人过来做总经理；职业经理人来总经理，那么原来做总经理的其中一个老板怎么安排？于是就出现了一个比总经理更高的一个职位：总裁。这个时候就出现了董事长、总裁、总经理的组织结构。从组织结构的层次来看，总裁是高于总经理的。
在现实中，有些公司聘请来的职业经理人做总经理，其实成了摆设，真正的总经理还是总裁。这个时候的总裁权力当然要大于总经理。也有一种情况，就是两个老板，其中一个相被另一个弱化其权力，被弱化的去做总裁，这个时候的职业经理人总经理就会有实权，但名誉上那个被弱化的老板就成了摆设，一种象征。至于CEO，其实就是总经理。一个公司如果出现既有总经理、又有CEO，就会成为组织架构内行的笑柄。
如果是集团性的公司。总公司下面有各种子公司、分公司，这些子公司、分公司也各有其所属的董事长。于是总公司的董事长就成为了董事局主席。董事局主席就是整个集团的最高长官。这种情形下，就成了总公司的董事局主席、总裁、CEO统管整个集团的小组。下面个子公司、分公司的董事长、总裁、CEO（总经理）都在总公司的小组之下。有一种情况，是总公司称为“总部”。总部有两种情况，一种是它确实是一个法律意义上的组织（有营业执照、有工商登记），还有一种情况是总部是一个虚拟组织，它有组织架构、有各种岗位存在，但它法律上不是一个公司，它是依存于其中一个子公司的内部组织。所依存的这个子公司一般是在公司创建的那个公司。随着集团的发展，总部的地理位置可能会调整。
总结：
简单来说，董事长是老板，CEO和总裁都打工的。所以一般董事长 > CEO > 总裁。
凡事都有例外，开头说到的华为的董事长是孙亚芳，CEO是轮值的，总裁是任正非，但任正非是华为公认的老大，因为任正非是华为的创始人和精神领袖。
如果创始人还是公司的大股东，则其权力最大，如果创始人已经不再是公司大股东的，则其基本上权力最小；一般来说，董事长权力大于CEO和总裁，但在两种情况下例外：一是内部人控制的情况下，CEO或总裁的权力大于董事长；二是CEO或者总裁是大股东的心腹，而董事长不是。